主編溫靜導(dǎo)讀:日前,騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV、優(yōu)酷均將微短劇升級到戰(zhàn)略地位,引發(fā)業(yè)界對“長劇消亡”等話題的諸多熱議。事實上,長劇始終是長視頻平臺構(gòu)建護城河的戰(zhàn)略支點,長劇在長視頻生態(tài)中具有不可替代性。
主編溫靜導(dǎo)讀:日前,騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV、優(yōu)酷均將微短劇升級到戰(zhàn)略地位,引發(fā)業(yè)界對“長劇消亡”等話題的諸多熱議。事實上,長劇始終是長視頻平臺構(gòu)建護城河的戰(zhàn)略支點,長劇在長視頻生態(tài)中具有不可替代性。
來源:傳媒內(nèi)參
“做微劇是愛奇藝的增量業(yè)務(wù),不是轉(zhuǎn)型,不是我們不做長劇了轉(zhuǎn)成微劇,可以理解為又多了微劇一個品類。”愛奇藝CEO龔宇表示。
日前,騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV、優(yōu)酷均將微短劇升級到戰(zhàn)略地位,引發(fā)業(yè)界對“長劇消亡”等話題的諸多熱議。事實上,長劇始終是長視頻平臺構(gòu)建護城河的戰(zhàn)略支點,長劇在長視頻生態(tài)中具有不可替代性。
越來越高的“棄劇率”
“近幾年全世界人民的注意力和關(guān)注時間都在迅速縮短。我看到不同統(tǒng)計口徑下,注意力從十年前的2分鐘到了現(xiàn)在40多秒。對影視來講,我們要隨著時代、環(huán)境的變化,做出相應(yīng)的變化?!饼徲?/span>坦言。
隨著觀眾觀劇習(xí)慣的改變,觀眾對長劇的容忍度越來越低,棄劇率越來越高。數(shù)據(jù)表明,用戶平均注意力時長已從10年前的2分鐘銳減至40 秒。長視頻用戶前五集棄劇率超50%,完播率僅20%-30%。
此前,優(yōu)酷副總裁謝穎也曾指出,長視頻用戶前五集的棄劇率高達50%,整體完播率僅在20%-30%之間。
長劇棄劇率越來越高的同時,微短劇用戶規(guī)模迅速增長,據(jù)《2024中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告》,微短劇用戶規(guī)模已突破5億,人均單日使用時長達到72分鐘。2024年,網(wǎng)絡(luò)視聽新的細分應(yīng)用——微短劇的用戶規(guī)模達到6.62億人,半年增長率高達14.8%。僅半年時間,獨立微短劇App應(yīng)用人均單日使用時長從90分鐘增長至101分鐘,追平即時通訊。
此外,微短劇上大屏也成為常態(tài)。廣電總局出臺一系列政策以規(guī)范微短劇行業(yè)有序良性發(fā)展,重點提出要推動大小屏深度融合、協(xié)同發(fā)展、共進共贏,強調(diào)了要推動優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品在電視大屏播出。
據(jù)中國視聽大數(shù)據(jù)(CVB)統(tǒng)計,至2024年11月,已有30余部微短劇在全國省級衛(wèi)視播出,收視規(guī)模超5億戶次,千萬級別觀眾規(guī)模劇片占比48.3%。

2025年一季度,有53部微短劇登陸衛(wèi)視頻道,收視戶次超過4.6億,接近去年全年微短劇大屏收視戶次的73%。
長劇“棄劇率”越來越高不是偶然,當前,影視行業(yè)正從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“效率優(yōu)先”,倍速觀劇與市場機制共同推動內(nèi)容生產(chǎn)進入“精耕細作”時代。長劇“棄劇率”攀升,本質(zhì)上是用戶用腳投票的選擇。
避免“為短而短”
此前,一則“優(yōu)酷將劇集集數(shù)限制在12集以內(nèi)”的消息掀起波瀾,盡管優(yōu)酷方面回應(yīng)并非“一刀切”,但長劇集數(shù)縮減趨勢愈發(fā)明顯。
據(jù)CVB統(tǒng)計數(shù)據(jù),2024年的首播劇平均集數(shù)降至33集,2025年一季度降至30集,體量縮短趨勢明顯,其中8集的《我的阿勒泰》、18集的《燦爛的風和?!返葎〖跃o湊的節(jié)奏、電影級的質(zhì)感打破長劇集時長注水的問題,獲市場認可,前者贏得豆瓣8.9的高分好評,全劇收視率達2.625%,帶動拍攝地旅游人次同比增長70.1%。

在市場、政策等多重因素的疊加下,諸多傳統(tǒng)影視公司也積極投身微短劇集市場:
檸萌影視作為能連續(xù)推出長劇續(xù)集并打造爆款的公司,儲備的《三十而已2》《問心2》等系列劇,有望借助高口碑IP鞏固和擴大其在長劇市場的份額;華策影視2024年推出了《尋宋》《我的歸途有風》等7部微短劇;
慈文傳媒披露,目前有4部微短劇正在制作中;歡瑞世紀方面則表示,將結(jié)合公司精品劇集制作及藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,公司將加大對于短劇、互動劇等新的內(nèi)容形式的投入,實現(xiàn)精品化和規(guī)模化生產(chǎn)。
事實上,無論是長篇巨制還是精品短劇,決定其能否脫穎而出的核心要素始終是內(nèi)容創(chuàng)作的能力與深度。在時間成為稀缺資源的時代,長劇與短劇的競爭本質(zhì)是“內(nèi)容價值密度”的較量。
長劇與短劇的分化趨勢或?qū)⒊掷m(xù)深化,但兩者并非“非此即彼”的零和博弈,而是共同推動劇集市場多元化發(fā)展的重要力量。
從劇集體量來看,長劇創(chuàng)作“向短而生”已成為趨勢,劇集體量持續(xù)瘦身,輕量化敘事正在贏得市場。在短視頻、即時娛樂的沖擊下,長劇的“時間沉沒成本”成為觀眾決策的核心變量,若長劇無法提供遠超時間投入的“情感回報率”,觀眾將轉(zhuǎn)向更高效的內(nèi)容消費模式。
長劇“短化”的本質(zhì)是以用戶需求為導(dǎo)向的內(nèi)容革命,其核心在于用更高效的敘事方式傳遞更深刻的情感價值,只有避免“為短而短”的功利化操作,回歸內(nèi)容創(chuàng)作的本質(zhì),才能實現(xiàn)長劇在短視頻時代的突圍。
長劇仍是核心業(yè)務(wù)
劇集、綜藝和電影作為三種不同的內(nèi)容品類,在制作方式、覆蓋受眾以及內(nèi)容特點等方面存在差異。一段時間以來,相對電影和綜藝的落幕,作為覆蓋面最廣、影響力最大的大眾藝術(shù)形式,長劇集市場表現(xiàn)可圈可點。
愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉曾感慨,“在最艱難的時刻,是劇集拯救了行業(yè),拯救了愛奇藝。”騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷也曾表示,“在騰訊視頻的所有內(nèi)容品類中,劇集仍然是核心?!?
近年來,視頻網(wǎng)站對劇集的重視程度越來越高,視頻網(wǎng)站自制劇占據(jù)較大比例,無論是貼近大眾的現(xiàn)實主義題材,還是主旋律命題,視頻網(wǎng)站著力打造更多類型的現(xiàn)實和國民性題材,以滿足更多用戶的需求。
目前來看,自制劇集已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站重要的內(nèi)容戰(zhàn)略之一,而多元化題材和類型、精品化制作、高質(zhì)量發(fā)展則是未來自制劇集發(fā)展的重要方向。
事實上,相較于短劇,長劇在內(nèi)容承載力、藝術(shù)表達深度、用戶粘性及商業(yè)價值等方面依然具有顯著優(yōu)勢,其核心邏輯在于通過“長線敘事”實現(xiàn)“情感沉淀”與“價值延伸”。
從敘事沖突來看,長劇可通過多季連載、跨時空敘事突破單集時長限制,而短劇受限于碎片化,往往只能呈現(xiàn)“單點沖突”,難以構(gòu)建復(fù)雜因果鏈;

從敘事功能來看,長劇具備“社會切片顯微鏡”的功能,通過長周期敘事解構(gòu)人性復(fù)雜度,這種表達深度源于創(chuàng)作者對人性灰度的長期觀察,而短劇為追求即時爽感,易陷入“非黑即白”的價值觀輸出,削弱藝術(shù)感染力;
從IP價值來看,長劇IP具備“文化貨幣”屬性,可撬動衍生開發(fā)、品牌聯(lián)名、文旅融合等長尾收益。相比之下,短劇因內(nèi)容單薄,衍生開發(fā)往往局限于“IP同名小說”等淺層變現(xiàn),難以形成跨媒介、跨行業(yè)的價值共振。
毫無疑問,在競爭激烈且多元發(fā)展的視頻行業(yè)生態(tài)中,長劇始終是長視頻堅定不移的戰(zhàn)略核心,這是因為長劇所承載的深度敘事、宏大世界觀構(gòu)建以及精湛的影視制作水準,是其難以替代的獨特優(yōu)勢。
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